Ich bin Kickstarter und Guide für Transformationen, basierend auf einem systemisch-agilen Mindset und über 23 Jahren in Projekten. Und ich kümmere mich auch um Herausforderungen, bei denen andere bereits die Kündigung eingereicht haben – oder schlicht lieber etwas anderes machen. Denn ich habe Wandel im Sinn und meine Mission ist es, andere dabei zu unterstützen.
Das ist Fakt.
In one half of the coachings, workshops and other appointments I speak German, and in the others English.
MISSION
“Meine Mission ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, sich flexibler für die den Wandel in disruptiven & VUCA-Welten aufzustellen.”
ZUR PERSON
Inzwischen kann ich auf über 22 Jahre Erfahrung in verschiedenen Branchen und unterschiedlichste inhaltliche Tätigkeiten zurück blicken.
Dieses umfasst unter anderem die Bereiche Change und (digitale) Transformation (seit den 90er Jahren), Strategie- & Managementberatung, Coaching von Teams und ganzen Organisationen bei der Entwicklung zu mehr Agilität & für “echte” gelebte Zusammenarbeit. Auch unterstütze ich dabei, Transformationsprogramme und -projekte “anzukurbeln” – dieses mit dem Ziel, so schnell wie möglich Wert zu schaffen.
In meinen Sitzungen und Workshops bringe ich das Know-how aus zwei Hochschulabschlüssen und vielen weiteren Qualifikationen ein.
Meine typischen Kunden sind in der Regel in nicht mehr als 4 Stunden Reisezeit (Bus, Bahn, Flug) von Zürich (Schweiz) aus erreichbar. Sie engagieren mich in der Rolle eines Interim Managers, Coaches, Beraters, Trainers und Dozenten. Einen Teil meiner Tätigkeiten erledige ich natürlich online & remote, dennoch halte ich es für zielführend, sich auch “persönlich” zu sehen. Oder meine Auftraggeber engagieren gleich mein Unternehmen “redminds” in Zürich.
ZU DEM HYPE UM AGILITÄT
In meinen Aufträgen ist Agilität “immer wieder” ein Thema. Ich persönlich sehe aber keinen nutzen darin, agile Methoden und Frameworks einzusetzen, weil man sich davon die Lösung für sämtliche aktuellen Problemstellungen verspricht. Gezielt und bewusst eingesetzt, können agile Artefakte hingegen Transformationen, Kultur und Zusammenarbeit massiv verbessern. Viel wichtiger, dass es in den Kontext passt.
AUSBILDUNG (AUSZUG)
– Systemischer Coach/Change Manager, IneKO/Uni Köln
– Zertifizierter MapsTell© Guide
– TETA I (Dieter Lange)
– M.Sc., Uni Duisburg-Essen
– Dipl.-Ing., TU Braunschweig
– Certified for Agile Leadership
– Zertifizierter OKR Trainer und Coach
– Dozent an der Hochschule
u.v.m.
UNTER ANDEREM TÄTIG (GEWESEN) FÜR
– Insel Gruppe, Bern
– Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie (SIB), Zürich
– flowdays, Zürich
– Griesser Gruppe, Aadorf
– die.agilen, München
– CSEM, Neuchâtel
– Avenir Group, Zürich
– Switzerland Global Enterprise (S-GE), Zürich
– Hochschule Luzern
– Die Schweizerische Post
– Luzerner Kantonalbank, Luzern
– Testo, Schwarzwald
– Mobility, Luzern/Rotkreuz
– CREALOGIX, Zürich
– kobaltblau Management Consultants (ehem. iteratec AG, Zürich), München/Zürich/Hamburg/Stuttgart/Wien
u.v.m.
BASIS MEINES DIALOGS
Kongruenz – Empathie – Unbedingte Wertschätzung.
STABILITÄT BRAUCHT DYNAMIK
Wer auf einem Fahrrad sitzt, weiss, dass es umfällt, wenn man sich nicht bewegt.
Erfolg ist das, was folgt, wenn Du Deiner Bestimmung folgst.**
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Boris K.A. Reinhard (vertretungsberechtigt)
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*) Michael Bungay Stanier
**) Dieter Lange
© Boris K.A. Reinhard, redminds GmbH